Der Flexibilisierungsfaktor schlechthin – temporär oder mit Übernahmeoption.
Sparen Sie sich aufwändige Personalauswahlprozesse, teure Stellenanzeigen und hohe Transferkosten! Mit unserer Personaldienstleistung gewinnen Sie eine Flexibilität, die Ihnen neue Horizonte eröffnet!
- Ad-hoc-Einsätze bei kurzfristigem Personalbedarf
- Professionelles Recruiting neuer Mitarbeiter
- Langfristiger Personalaufbau und -abbau
Je nachdem wie Ihre individuellen Gegebenheiten und Anforderungen definiert werden, kann das Modell des On-Site-Managements, des Master Vendors oder des Management Service Providers die passende Lösung sein.
Ihr Nutzen
- Flexible Stellenbesetzung durch unsere Services
- Verlässliches Auswahlverfahren durch unser Bewerberaudit
- Erhebliche Zeit- und Kostenersparnis – kompletter Prozess von Bedarfsermittlung bis Vertrag liegt bei uns
- Verlässliche Kostenstruktur für produktive Stunden – Krankheit, Fehlzeiten und Urlaub zahlen wir
Produktivität bleibt durch schnellen Ersatz erhalten - Flexibler Personalauf- und -abbau ohne Beschäftigungsrisiko
- Vermeiden von Fehleinstellungen, verlängerte Probezeit
- Gemeinsame Projekte zur Qualifizierung von Talenten
- Kompetenzgewinn durch unser qualifiziertes Recruitment
- HR-Externmanagement ohne eigene Mitarbeiter in der AÜ
- Gewährleistet Neutralität und Partnercoaching
- Kooperationen mit „preferred Supplier“ möglich
- Verschlankte Abläufe durch Softwareunterstützung und Sammelrechnung
- Kooperation mit Nischenanbietern möglich
- Qualitativ hochwertige Profile
- Eine Erfolgsgeschichte mit fast 100% Anwesenheitsquote
- Der On-Site-Manager vor Ort steuert alle relevanten Prozesse
- Administrativen und organisatorischen Aufwand übernehmen wir
- Führt zur hohen innerbetrieblichen Akzeptanz von AÜ
- Kurze Wege, mehr Freiraum für das Kerngeschäft
- Die Prozessoptimierung AÜ führt zur Kostenreduktion
- Regelmäßige Qualitätszirkel
- Ein zentraler Ansprechpartner und Koordinator AÜ
- Das systematische Auftragsmanagement sichert Besetzungsgüte
- Effektive Kommunikation zwischen Dienstleistern und Fachabteilungen
- Senkt den Administrationsaufwand und die Prozesskosten
- Kontinuierliche Prozessoptimierung
Wir qualifizieren Ihre Mitarbeiter
Hier kommen wir ins Spiel! Das effektivste Mittel gegen den Fachkräftemangel ist die Aus- und Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter. In der Personaldienstleistungsbranche können Synergien besonders gut genutzt werden – wir verstehen uns als Knotenpunkt für Unternehmen, Bewerber und Weiterbildungsträger. Kompetenzmodelle, Arbeitssicherheit, Beschäftigungsgarantie und informelles Lernen sind nur wenige Begriffe, die verdeutlichen, dass wir ein kompetenter Partner sind.
Mögliche Qualifizierungen:
- Konventionelles und CNC-gestütztes Drehen/Fräsen
- Grundlagen der Metallbearbeitung
- WIG/MAG/MIG Schweißen
- Elektrofachhelfer
- EDV-Kurse
- Sprachkurse
- Akquisetraining
- SAP-Kurse
Erfolgsbeispiele für Qualifizierungsprojekte
Gemeinsam mit dem AAW qualifizieren zum Elektrofachhelfer. Die Bewerber bekommen in einem dreimonatigen Kurs in Theorie und Praxis Grundlagen des Elektrohandwerks vermittelt. Ziel und Sinn des Kurses ist, dass die Bewerber nach erfolgreichem Bestehen in der Lage sind, den Elektrogesellen auf den Baustellen zur Hand zu gehen und die vorbereitenden Arbeiten zu übernehmen. Wer Grundlagenwissen vorweisen kann, hat eindeutige Wettbewerbsvorteile auf dem Arbeitsmarkt. Dieses Grundlagenwissen erwerben Interessierte praxisbezogen in dieser Weiterbildung.
erste reserve, L’Oréal und IHK kooperieren. Der Kurs zum Fertigungsfachwerker gibt alten und neuen Mitarbeitern, aber auch Zeitarbeitern die Möglichkeit, bei L’Oréal eine Qualifikation zu erwerben, die ihnen auch in ihrem weiteren beruflichen Leben durchaus nützlich sein kann. Denn es werden überall Mitarbeiter gebraucht, die die Abläufe an den Maschinen kennen und verstehen, kleinere Reparaturen durchführen können und für einen reibungslosen Betrieb sorgen. Der Kurs zum Fertigungsfachwerker bildet genau diese Mitarbeiter aus.
